Ihre Arbeitgebermarke als strategischer Erfolgsfaktor
Employer Branding Beratung mit Substanz
Fachkräfte wählen heute nicht nur einen Job, sondern ein Arbeitsumfeld, das zu ihren Werten und Erwartungen passt. Eine starke Arbeitgebermarke ist daher ein zentraler Wettbewerbsfaktor.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Arbeitgebermarke strategisch zu entwickeln, intern zu verankern und extern glaubwürdig sichtbar zu machen. Im Mittelpunkt steht eine authentische Positionierung, die auf Ihrer realen Kultur und Ihren Stärken basiert – nicht auf austauschbaren Versprechen.
Nachhaltiges Employer Branding ist Kulturarbeit. Gemeinsam analysieren wir, was Ihre Organisation als Arbeitgeber auszeichnet, und entwickeln daraus eine klare Employer Value Proposition (EVP) als Fundament Ihrer Arbeitgebermarke.
Diese wird in Führung, Zusammenarbeit, Kommunikation und HR-Prozessen verankert und entlang der gesamten Employee Experience erlebbar gemacht. So wird Employer Branding zum verbindenden Element zwischen HR, Kommunikation, Marketing und Führung.
Der Unterschied zwischen Arbeitgebern liegt selten in Benefits, sondern in Kultur, Sinn und Entwicklungsmöglichkeiten. Wir schärfen Ihre Arbeitgeberpositionierung so, dass sie klar unterscheidbar, zielgruppenrelevant, intern glaubwürdig und extern konsistent ist. Gleichzeitig sorgen wir für eine wirksame Sichtbarkeit durch gezieltes Personalmarketing, passende Kanäle und authentische Inhalte. Mit einem praktikablen KPI- und Messmodell stellen wir sicher, dass Ihre Arbeitgebermarke kontinuierlich weiterentwickelt wird und nachhaltig wirkt – in Recruiting, Mitarbeiterbindung und Unternehmenskultur.
Mit klarer Strategie, starker interner Verankerung und glaubwürdiger Sichtbarkeit.
Employer Branding sichert die Personalressourcen von morgen
Wissenswertes Employer Branding
Ablauf eines Employer Branding Projektes
Der von uns begleitete Employer Branding Prozess durchläuft mehrere Phasen.
- Konzeptionsphase
- Designphase
- Integrationsphase
- Evaluationsphase
Zu Beginn werden in gemeinsamen Workshops die wichtigen Eckpfeiler und Botschaften definiert. Neben einer Primäranalyse (Interviews mit verschiedenen Stakeholdern) wird auch eine Sekundäranalyse (Umfeld-Recherche, intern und extern) durchgeführt. Damit wird sichergestellt, dass die Aussagen authentisch und passgenau sind und zugleich auch den Attraktivitätsmerkmalen entsprechen.
Diese Botschaften werden in Folge ansprechend aufbereitet und in die div. Personalmarketingmaterialien (on- und offline) integriert. Fallbezogen erstellen wir auch Templates für die zukünftige Inseratsgestaltung. Wir verwenden einen vielfach bewährten Mix an Kanälen um die Botschaft nach außen zu tragen und die Zielgruppe streuverlustsarm zu erreichen.
Die Evaluation ist wesentlicher Bestandteil des Prozesses und rechtfertigt die eingesetzten Mittel mit harten Fakten. Wir arbeiten ergebnisorientiert und mit belegbaren Zahlen.
Unterscheidungsmerkmale Ihrer Arbeitgebermarke – Employee Value Proposition
Im Rahmen des Projektes beschäftigen wir uns mit der Erarbeitung Ihrer EVP (Employee Value Proposition), welche das Abhebungskapital Ihres Unternehmens bezüglich Fachkräfteeinstellung und -bindung abbilden soll.
Neben den offensichtlichen und „greifbaren“ Argumenten (Aufstiegsmöglichkeiten und Karrierechancen, Gehalt, Arbeitsplatzausstattung) nehmen auch die mindestens ebenbürtigen „soft facts“ (wie die Arbeitsplatz-Atmosphäre, Reputation, ein interessantes und forderndes/förderndes Arbeitsgebiet, die Kultur im Unternehmen und der Umgang miteinander) eine bedeutende Rolle ein.
Monetäre Vorteile durch Employer Branding – wie Sie mittel- und langfristig davon profitieren:
Auch wenn das Befassen mit der Arbeitgebermarke ein vorerst intensiver und aufwändiger Prozess ist, zeigt sich aber, dass sich der Aufwand sehr schnell lohnt:
- Minimierung der Fluktuation heißt Kosten einsparen
- Verkürzung der Time-2-Hire (Als attraktiver Arbeitgeber findet man schneller Arbeitskräfte und kann somit auch rascher einstellen).
- Qualifizierteres Personal (Die Besten haben alle Chancen heißt es so schön. Sie suchen sich daher auch einen attraktiven Arbeitgeber aus. Ihre Produktivität und Ihr Unternehmenserfolg steigern sich durch qualifizierte Mitarbeiter
- Gehälter rücken in den Hintergrund (Hat Ihr Unternehmen spannende Softfaktoren zu bieten, nimmt das Grundgehalt an Bedeutung ab. Vor allem junge Top-Talente schätzen ebenso sehr flexible Arbeitszeiten, flache Hierarchien, ein gutes Arbeitsklima, sonstige Bonifikationen)
